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  在骑行路上，人们只需轻触镜框，镜片便可化身“昂首显现屏”，显现出导航道路；只需一句指令，音乐就能经过眼镜的骨传导直达耳畔……这样的场景并非遥不行及，有了简便的智能眼镜，抬手付出、实时翻译、对镜等一系列操作都无需掏出手机即可完结。

  眼下，智能眼镜职业迎来“百镜大战”，不同装备、不同功用的AI眼镜产品层出不穷。据咨询机构Omdia计算，2025年中国商场出货量约为100万副，是全球添加最快的商场。

  职业的蓬勃开展离不开产业链的协同。上海康耐特光学科技集团股份有限公司（以下简称“康耐特”）便是光学环节的重要厂商。近来，康耐特XR事务副总裁朱佳接受了《证券日报》记者专访，环绕商场格式、技能壁垒和生态打法，详解智能眼镜背面的生意经。

  “跟着北美和国内头部科技大厂及消费电子巨子纷繁布局AI智能眼镜，职业渐渐的开端进入迸发期。”朱佳介绍。

  全体来看，现在，职业竞赛已从单一的硬件比拼，转向硬件、技能、生态的全链条比赛。而镜片作为智能眼镜中与顾客体会休戚相关的部件，成为比拼的重要一环。

  智能眼镜的镜片出产环节具有较高的职业壁垒，不只触及光学规划、半导体工艺、个性化视光等复合技能，还需求厂商具有大规模量产才能，这让有三十余年光学范畴经历堆集的康耐特嗅到了商机。

  作为全球抢先的树脂镜片供货商，康耐特布局智能眼镜光学范畴具有天然优势。“镜片归于高度个性化产品，样式、度数、造型等都需求定制。”朱佳表明，康耐特凭仗全光度、全折射率掩盖的定制才能，以及从规划、样片到数十万副量级的完好量产链条，构建起了中心竞赛力。现在公司可处理700万种镜片标准，自动化与C2M（顾客对工厂）形式也能让海外订单完成3天至4天的快速交给。这种个性化定制与大规模量产高效协同，形成了同行难以仿制的优势。

  据了解，康耐特从2023年开端就与北美大客户在AI眼镜镜片研制方面打开协作。跟着项目研讨的深化，公司于2024年建立XR研制中心。到现在，康耐特已与约20家国内外头部客户开展事务协作，其间，阿里千问S1的AI眼镜镜片由该公司独家供应。

  此外，为进一步强化产业链协同，康耐特近年来连续进行本钱布局。2024年，公司引进歌尔股份有限公司作为战略股东，借力其与AI眼镜赛道经历加快技能落地；本年3月份，公司宣告拟出资1.8亿元参加人机交互范畴企业灵伴科技（杭州）股份有限公司（ROKID）新一轮融资，深化上下游生态协作，夯实长时间生长根底。

  到2025年8月份，公司XR事务累计收入已达到1000万元人民币，占总营收份额尚小。康耐特方面估计，2026年，该事务将开端发生更显着的收入和赢利奉献。

  现在，智能眼镜仍处于开展初期，其要成为手机等级的消费端进口，还有十分长的路要走。

  深耕科技出资范畴的一久（海南）私募基金办理有限公司总经理韩勇锋向《证券日报》记者表明，职业公认的“不行能三角”——功用、续航与便携性，一直是限制智能眼镜遍及的中心瓶颈。此外，交互层面从“能用”到“好用”仍存在较大的距离，加之内容生态供应缺乏等问题，职业开展仍面对多重应战。

  详细来看，当时干流AI眼镜产品在实际运用中的续航体现遍及不抱负。有用户反应，敞开语音唤醒和AI功用后，电量从100%掉到20%往往只需求两个多小时。这背面，是职业遍及面对的应战：厂商为提高佩带舒适度而寻求轻量化，不得不紧缩电池容量；但更高阶的智能化体会，又需求更强的端侧AI算力支撑，从而带来更高功耗；高功耗则需求更大，又会直接添加整机分量，与轻量化方针相对立。

  研讨机构XR Vision监测多个方面数据显现，干流电子商务平台上AI眼镜的均匀退货率高达30%，这从旁边面反映出消费级产品的成熟度仍有较大提高空间。

  对此，康耐特方面表明，产业链可从三大层面发力：硬件方面，佩带舒适度和续航才能是第一位的；软件方面，丰厚的互联网生态圈和强壮的大言语模型，会大幅推动眼镜在日常场景高频运用；此外，定价要处于干流顾客可接受的范围内。

  展望未来，朱佳以为，从久远开展来看，智能眼镜有望成为群众日常佩带、深度符合个人需求、贯穿作业与日子的中心AI帮手载体，其遍及程度或将比肩当下的智能手机。

  关于公司本身而言，朱佳表明，康耐特将聚集AI和AR智能眼镜研制及制造端的身先士卒的优势，继续投入，稳步推动国内外重点项目，结壮做好暗地的“隐形冠军”。